Een methode die gebruikt wordt om een gestandaardiseerde, ordelijke en nette werkomgeving en -methode te creëren. De 5 S’en staan voor: Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Systematisch verbeteren.

Meer informatie:

Een opgeruimde omgeving geeft meer rust en legt verbeterpotentieel bloot: dit is een goed vertrekpunt waaruit constante verbetering plaats kan vinden.

5 S’en refereren aan vijf Japanse woorden die een gestandaardiseerde "schoonmaak" beschrijven. Al deze woorden beginnen met een ‘S’ (vandaar ook de naam 5S):

Seiri (整理);

Seiton (整頓);

Seiso (清掃);

Seiketsu (清潔);

Shitsuke (躾).

In het Nederlands worden deze begrippen vertaald naar:  

Scheiden;

Schikken;

Schoonmaken;

Standaardiseren;

Systematisch verbeteren.

De 5S methode bestaat uit het doen/nemen van de volgende stappen:

Scheiden: Wat heb je echt nodig en wat kan weg?;

Schikken: Geef alles een plaats en zorg dat alles op zijn plaats blijft;

Schoonmaken: Maak machines en omgeving schoon en zorg er voor dat alles schoon blijft;

Standaardiseren: Standaardiseren heeft betrekking op het maken van afspraken, regels en voorschriften om de werkplek ordelijk te houden;

Systematisch verbeteren: De voorgaande vier stappen worden weer doorlopen om de werkomgeving en -methodes te blijven verbeteren. Het systematisch verbeteren moet door iedereen binnen de organisatie gestimuleerd worden.